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【课程背景】

如何追随辅佐,当好上司的得力助手!
如何沟通协调,实现跨部门默契合作!
如何恪尽职守,不达目的誓不罢休!
如何忠诚专业,成为公司的中流砥柱!
如何积极进取,让管理能力卓越优秀!
企业的中层管理者是企业的中坚力量,是企业发展的中流砥柱,在企业发展过程中,许多中层管理人员没有经过专业的管理训练,直接从业务、技术岗位直接走上管理岗位,在工作过程中不断摸索积累管理经验,由于缺乏核心重要的管理知识和能力而造成工作失误,给企业带来各种显性或隐性的巨大代价!同时由于职业精神、工作方法、技能的缺乏,企业决策者的思维方式和管理思路也往往较难得到中层管理者的理解和有效执行,中层管理团队的水平已成为许多企业发展的瓶颈!所以有系统、有重点、有针对性、贯穿决策层和管理层的培训,才能打造真正优秀的中层管理者。
 
联创世纪结合数十年企业管理咨询经验,隆重推出专注于企业中层管理人员综合管理能力打造的课程——《公司化运作中层管理系统》,通过三大阶段、三大核心知识模块的学习,为国内中小型成长企业快速培养高效、高能人才!
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【课程简介】

《公司化运作中层管理系统》是由联创世纪打造的专注于企业中层管理人员综合管理能力打造的课程,旨在帮助为中国中小型成长企业快速培养高效、高能人才!
《公司化运作中层管理系统》采用全新的“3个阶段+3大核心知识模块”授课模式,帮助企业中层干部打造1大职业精神、5大核心能力、8大职业技能,让中坚力量成为协助企业主走向“公司化运作”的有力帮手。
    第一阶段——公司化组织与目标:重塑企业中高层管理干部职业化精神及管理理念;
    第二阶段——公司化协作与沟通:帮助企业中高层提升管理技能、增强团队凝聚力;
    第三阶段——公司化领导与教练:打造高绩效团队,实现决策层的管理思想在中层管理者的学习转化中得到贯彻与落地。

 


一.培训对象
       部门总监、经理、主管、储备干部等企业中高层管理干部
 
二.教学重点
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三.课程时间
       第一阶段:两天一晚20课时——《公司化组织与目标》课程学习
       第二阶段:两天一晚20课时——《公司化协作与沟通》课程学习
       第三阶段:两天一晚20课时——《公司化领导与教练》课程学习

 

四.教学模块

 

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【课程大纲】

课程阶段

课程模块

核心知识点

开学仪式

课程须知

学员宣誓

了解学习内容

组建学习团队

制定学习目标

第一阶段

公司化组织与目标

职业精神与素养

职业长青的积极思维

职业化素养与认知

领导与管理的觉醒

领导力的觉醒与提升

中坚干部的四大核心能力

聚共识

定计划

深培养

强执行

目标管理与绩效管理

公司目标与我 

关键目标与辅助目标

达成目标的计划与绩效管理

PDCA在绩效管理的运用

第二阶段

公司化协作与沟通

会议管理

低效率会议十大场景

高效会议的八大特征

如何召开高绩效会议

高效会议的四大策略

时间管理

浪费时间的15项主要因素

时间管理矩阵图

高效人士的时间管理

高绩效沟通

如何与上级沟通

如何与下级沟通

如何跨部门沟通

第三阶段

公司化领导与教练

问题分析与解决

如何发掘问题

分析问题的本质

问题解决的方向和关键点

问题如何有效预防

情境领导与教练

领导用人工具

情境教练技术

诊断技术:诊断下属的成长阶段

统驭技术:灵活运用您的领导风格、正确的教练技术:成就精英下属

正确的授权

指导与被指导

打造强者团队

结业典礼

学习总结与结业典礼

课程回顾与总结

课程论文答辩

课程成果验收 

结业典礼


【10大收获】

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收获1   系统知识学习|帮助中层管理人员构建系统管理思维,学习系统知识
收获2   职业化素养提升|提升中层管理人员职业化素养认知、培养职业化素养行为
收获3   分析解决问题能力提升|教会中层管理人员怎么分析问题、怎么更好解决问题
收获4   目标、结果思维锻炼|培养中层人员达成目标、追求结果的思维思考模式
收获5   沟通能力会议组织能力提升|学会良好的沟通技巧、会议组织技巧
收获6   领导能力提升|让中层人员的岗位与技能、能力实现匹配,快速提升领导力
收获7   领导素质提升|中层领导者的管理水平、技能、情商全方位提升
收获8   教练水平提高|教会中层管理者教练、教导下属的良好方法,加强团队管理能力
收获9   团队建设能力提高|团队打造、带领、组织能力的综合提升和突破
收获10 突破自在圈|突破自已、跨界学习、重塑自我的超级收获